{"id":26295,"date":"2022-05-26T15:30:59","date_gmt":"2022-05-26T18:30:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.controlesocial.cg.df.gov.br\/?page_id=26295"},"modified":"2025-05-19T11:55:36","modified_gmt":"2025-05-19T14:55:36","slug":"projetos-na-saude","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/controlesocial.cg.df.gov.br\/index.php\/projetos-na-saude\/","title":{"rendered":"Projetos na Sa\u00fade"},"content":{"rendered":"

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Projetos: Auditoria C\u00edvica na Sa\u00fade (2016) e de Olho na Sa\u00fade (2019) <\/strong><\/span><\/p>\n

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Os projetos objetivaram envolver camadas da sociedade civil organizada e capacit\u00e1-las, para que fosse realizada as auditorias c\u00edvicas, a fim de atuar conjuntamente com a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica na consolida\u00e7\u00e3o e resolu\u00e7\u00e3o dos apontamentos listados nos relat\u00f3rios de auditoria produzidos no \u00e2mbito das unidades de sa\u00fade.<\/p>\n

O primeiro projeto foi executado no dia 10 de junho de 2016, quando aproximadamente 300 auditores c\u00edvicos visitaram 63 unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade distribu\u00eddas em 17 Regi\u00f5es Administrativas do DF.<\/p>\n

Ap\u00f3s a capacita\u00e7\u00e3o dos auditores c\u00edvicos, foram produzidos relat\u00f3rios de auditoria com apontamentos do que foi observado e pass\u00edvel de melhorias no \u00e2mbito da unidade de Sa\u00fade participante. Tais relat\u00f3rios visaram criar elementos e subsidiar as a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias a serem adotadas pela administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica para dirimir as poss\u00edveis falhas apontadas na presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de sa\u00fade p\u00fablico.<\/p>\n

O estreitamento da rela\u00e7\u00e3o entre administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e sociedade provocou a conscientiza\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o envolvida acerca de algumas limita\u00e7\u00f5es de atua\u00e7\u00e3o dos gestores, prioridades das a\u00e7\u00f5es que envolvam o maior n\u00famero de pessoas atendidas, restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, dentre outros. Houve, ainda, a troca de percep\u00e7\u00f5es entre administra\u00e7\u00e3o e administrados para maior alinhamento.<\/p>\n

J\u00e1 em 2019 a Controladoria-Geral iniciou o novo projeto De Olho na Sa\u00fade com o intuito de integrar Administra\u00e7\u00f5es Regionais, os conselhos de sa\u00fade e os hospitais p\u00fablicos do Distrito Federal por meio da capacita\u00e7\u00e3o de volunt\u00e1rios (conselheiros, servidores, cidad\u00e3os) para a realiza\u00e7\u00e3o de auditorias c\u00edvicas em unidades de sa\u00fade, nos quais foram produzidos relat\u00f3rios que identificaram diversos pontos de melhoria elencados pelos participantes e consolidados pela administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

Auditores c\u00edvicos foram capacitados, dentre conselheiros de sa\u00fade e servidores das Administra\u00e7\u00f5es Regionais do Parano\u00e1, Itapo\u00e3, S\u00e3o Sebastiao e Jardim Bot\u00e2nico.<\/p>\n

O objetivo da capacita\u00e7\u00e3o foi criar compet\u00eancias para o exerc\u00edcio do Controle Social e preparar os participantes para auditar o Hospital Regional Leste, local onde foi executado o projeto piloto. No total, 30 auditores c\u00edvicos foram capacitados.<\/p>\n

Os projetos atenderam o objetivo de empoderar o cidad\u00e3o para que este pudesse atuar ativamente nas quest\u00f5es de simples resolu\u00e7\u00e3o, independentemente da atua\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, com o intuito de elencar pontos de melhoria que pudessem ser alvo de a\u00e7\u00e3o da comunidade em prol do incremento das atividades das unidades de sa\u00fade alvo dos projetos.<\/p>\n

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Capacita\u00e7\u00e3o 2016 <\/strong><\/span><\/p>\n

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AUDITORIA 2019 <\/strong><\/span><\/p>\n

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Durante a realiza\u00e7\u00e3o do projeto no Hospital Regional Leste os auditores c\u00edvicos auditaram o centro cir\u00fargico, a cl\u00ednica m\u00e9dica, a UTI, a classifica\u00e7\u00e3o de risco e a farm\u00e1cia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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INTERVEN\u00c7\u00c3O 2019 <\/strong><\/span><\/p>\n

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Decorrente dessas auditorias, foram produzidos 5 relat\u00f3rios de auditoria que serviram de base para o desenvolvimento das seguintes interven\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

– Mutir\u00e3o da sociedade para reparos de mobili\u00e1rio e revitaliza\u00e7\u00e3o de \u00e1reas;<\/p>\n

– A\u00e7\u00e3o social com parceiros do projeto para pacientes nas \u00e1reas de odontologia, massagens, assist\u00eancia jur\u00eddica e corte de cabelos;<\/p>\n

– Cria\u00e7\u00e3o de campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o de pacientes de classifica\u00e7\u00e3o verde \u2013 pacientes que podem ser atendidos em unidades de sa\u00fade de baixa complexidade;<\/p>\n

– Defini\u00e7\u00e3o de workflow de controle de bens m\u00f3veis e insumos;<\/p>\n

– Defini\u00e7\u00e3o de modelos para publicita\u00e7\u00e3o das boas pr\u00e1ticas do hospital \u2013 aumentando assim, a transpar\u00eancia das a\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

 
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